公務(wù)員如何精準(zhǔn)考核，一直是隊(duì)伍建設(shè)的難題。近年來，婺源縣太白鎮(zhèn)扎實(shí)開展公務(wù)員平時(shí)考核工作，規(guī)范考核管理、做活評(píng)價(jià)體系，確保平時(shí)考核考準(zhǔn)考實(shí)、考出成效、考出干勁，全面激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。

抓系統(tǒng)謀劃，促落實(shí)推進(jìn)。牢固樹立抓平時(shí)考核就是抓干事導(dǎo)向、抓日常管理、抓工作落實(shí)、抓干部培養(yǎng)的理念，制定《太白鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施辦法》。設(shè)立“德、能、勤、績、廉”五個(gè)考核主體框架，聚焦平時(shí)考核工作經(jīng)?；⒅贫然螅瑢Ⅻh委政府重大專項(xiàng)工作完成情況，承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)表現(xiàn)情況和所屬部門日常工作完成情況等作為個(gè)性指標(biāo)進(jìn)行考核，如實(shí)記錄和評(píng)價(jià)干部的日常表現(xiàn)，實(shí)行量化賦分，讓考核指向更清晰，更具體。

抓程序規(guī)范，促精準(zhǔn)考核。將全年考核工作量化分解至4個(gè)季度，構(gòu)建全鏈條式考核，推動(dòng)考核工作從“年底算總賬”向“平時(shí)算細(xì)賬”轉(zhuǎn)變，通過施行“日考勤、月記實(shí)、季考評(píng)”考核程序，環(huán)環(huán)相扣、步步壓實(shí)。重點(diǎn)把握總結(jié)述職、民主測(cè)評(píng)、審核評(píng)鑒、黨委會(huì)議研究審定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將每季度考核結(jié)果在單位內(nèi)公示，避免考核工作流于形式。同時(shí)注重通過平時(shí)了解、工作調(diào)研、定期談心談話、組織生活會(huì)交流、聽取個(gè)人思想狀況、工作階段性進(jìn)展匯報(bào)等途徑建立“事、崗、績、力”四維分析坐標(biāo)，全方位、多角度、立體式了解公務(wù)員日常綜合表現(xiàn)，確保考核精準(zhǔn)全面。

抓結(jié)果運(yùn)用，促爭先創(chuàng)優(yōu)。將平時(shí)考核與年度考核掛鉤。平時(shí)考核結(jié)果均為“好”等次的，年度考核可在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次；年度考核優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從平時(shí)考核結(jié)果“好”等次一半以上且無“一般”“較差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生；平時(shí)考核“一般”“較差”等次累計(jì)超過一半的，年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或不稱職。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果等次為“好”、一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、干群評(píng)價(jià)高的公務(wù)員，做到班子調(diào)整中優(yōu)先使用、崗位空缺時(shí)優(yōu)先推薦。對(duì)考核評(píng)為基本稱職或不稱職的，采取關(guān)愛提醒、批評(píng)教育、調(diào)整崗位等方式督促整改，大力營造重實(shí)干、講擔(dān)當(dāng)?shù)牧己霉ぷ鞣諊?，有效解決“干多干少一個(gè)樣”，干部職工面貌煥然一新。（婺源縣太白鎮(zhèn)人民政府 汪騰芳）